“三抓三促”行動(dòng)進(jìn)行時(shí)︱強(qiáng)化自主經(jīng)營(yíng)能力 全力攻堅(jiān)年度任務(wù)目標(biāo)
近日，供應(yīng)鏈公司組織召開工作推進(jìn)會(huì)議。會(huì)議圍繞年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)及重點(diǎn)工作推進(jìn)進(jìn)度，對(duì)今年已開展業(yè)務(wù)的流程、會(huì)議資料、供應(yīng)商來(lái)源、風(fēng)險(xiǎn)管控、合同簽署、資金支付、貨款回收、內(nèi)審反饋問(wèn)題及業(yè)務(wù)資料等進(jìn)行了全面檢查梳理，深入分析了未按期回款業(yè)務(wù)的逾期因素及目標(biāo)責(zé)任欠賬等問(wèn)題，并針對(duì)今年工作開展情況，對(duì)明年工作進(jìn)行了初步謀劃。
會(huì)議要求供應(yīng)鏈公司在今后工作中一要持續(xù)以加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)管控及加大逾期貨款催收力度為抓手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念、工作作風(fēng)，提升業(yè)務(wù)技能；二要采取及時(shí)復(fù)盤、回頭看的方式，找準(zhǔn)工作中存在的差距短板，深入挖潛、精準(zhǔn)發(fā)力；三要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)提質(zhì)增效，加強(qiáng)業(yè)務(wù)全過(guò)程的監(jiān)督管理；四要多措并舉降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，攻堅(jiān)年度目標(biāo)任務(wù)；五要通過(guò)壓實(shí)工作責(zé)任，提升服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有新的突破。
（信息來(lái)源：供應(yīng)鏈公司 撰稿：趙夢(mèng)華 審核：呂安榮 編輯：張銘）
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