“三抓三促”行動進行時︱甘肅水建工程開發(fā)有限公司召開“三抓三促”行動動員部署會議
2月20日，水建公司組織召開“三抓三促”行動動員部署會議，傳達落實產(chǎn)投集團公司“三抓三促”行動部署要求，并對工作開展安排部署。
會議指出，開展“三抓三促”行動，是深入貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記對甘肅重要講話重要指示批示精神的重要舉措，是全面落實省第十四次黨代會精神及省委十四屆二次全會工作部署，是深入圍繞產(chǎn)投集團“緊扣一個目標、貫穿一條主線、八項重點任務(wù)”計劃的一個重要載體，是保經(jīng)濟、保穩(wěn)定、保安全、保發(fā)展的動員令、沖鋒號、決心書。水建公司必須立即行動起來，深刻認識開展“三抓三促”行動是貫徹落實黨中央決策部署所需，真抓實干，改革創(chuàng)新。
會議強調(diào)，水建公司必須警醒起來，時刻保持政治上的清醒，充分認識到發(fā)展上的差距、工作上的差距、思想上的差距、作風(fēng)上的差距、能力上的差距，對項目施工過程實行精細化管理。建立重大項目機制，加強對重大項目進展情況的跟蹤集中調(diào)度建設(shè)進度、研判問題，做到項目建設(shè)物資不斷供、人員不脫崗、資金有保障，實現(xiàn)項目謀劃不斷、開工時間不拖、在建項目不停、施工強度不降。要充分認清形勢逼人、主動作為、利劍高懸的現(xiàn)實要求，突出能力為先、執(zhí)行為要、效能為王的導(dǎo)向，結(jié)合工作實際，創(chuàng)新工作方法，打造特色亮點，用指標說話，用成績說話，用能力說話，確保各項工作取得實效。要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，把“三抓三促”行動與黨中央確定的主題教育活動結(jié)合起來、與安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)和隱患排查整治結(jié)合起來，推動“三抓三促”行動具體化、實體化。
會議要求，“三抓三促”行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，對標行動任務(wù)要求，建立工作制度，制定工作責(zé)任書，健全工作臺賬，做到任務(wù)項目化、項目清單化、清單具體化。公司各科室、項目部要分工負責(zé)，定好具體工作的目標要求，全力推進、狠抓落實；要全程做好督導(dǎo)督查和問題整改工作，及時總結(jié)歸納，形成特色亮點和經(jīng)驗方法，編輯行動工作簡報，加強信息報送工作，強力推進“三抓三促”行動落實落細見成效。
（信息來源：水建公司）
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